http://twitter.com/masason 은 손정의회장의 트위터 주소이다.

그가 지난 해 12월 24일부터 느닷없이 트위팅을 시작한 이후 오늘 이 시간까지 총 88,027명의 Followers가 그의 글을 읽고 있다. 시작을 하자마자 소프트뱅크의 전직원들에게 트위터를 하라고 권유 (많은 사람들을 그것을 명령이라고 하지만)하였고, 그러다 보니 일반적인 네트워크를 보유한 사람들과는 다르게 시작을 하자마자 2만 명이 넘는 Follower가 생겨나게 되었다. 그리고 한 달여가 지난 지금은 네트워크 효과를 통해서 앞서 언급한 숫자만큼의 Followers가 생기게 된 것이다. 연예인도 아니고 정치인도 아니고 경영자로서 그 정도의 속도로 많은 사람이 following을 하는 것은 아마도 Bill Gates 다음이 아닐까 한다. 그렇지만 여러분도 혹시 두 사람들 동시에 Following을 해 보시면 알겠지만 Bill은 왠지 전문적인 Editor가 대행을 해 주는 듯한 느낌을 주는 반면 손정의회장은 손수 주로 아이폰을 이용해서 하고 있는 점이 조금 다른 점인 듯 하다.

실제로, 손정의회장이 트위터를 시작하자마자 제일 처음 댓글로 받은 질문이 바로 ‘당신 손정의 맞아?’ 였다고 한다. 실명으로 본인이 직접 시작한다고 첫글을 남겼음에도 불구하고 사람들은 도무지 믿지를 않았던 것일까? 일본 사람들도 겉으로는 점잖은 척 하지만 실제로는 무한정 의심이 많아서 일까? 아무튼, 이어서 많은 사람들이 실명은 맞지만 대필을 하는 것이 분명하다고 댓글을 달아오자 손정의회장이 남긴 대답이 걸작이다.

私が本物か⁇というコメントが沢山有りましたが、本物ですよ。代筆なんかも頼んでいません。こんなに楽しい事を人まかせにするわけにはいかないし、皆さんにも失礼になりますからね。だから、誤字とかあるかもしれないけど赦して下さいね。 1:05 AM Dec 26th, 2009 from Twittelator

대충 번역을 해 보자면, ‘제가 진짜일까 하고 말하는 코멘트가 많이 있었습니다만, 진짜입니다. 대필도 부탁하고 있지 않습니다. 이렇게 즐거운 일을 위탁으로 할 수는 없는 것이며, 여러분에게도 실례가 되니까요. 그러니까, 오자 같은 것이 있을 지도 모르니까 용서해 주세요.’라는 말이 될 것이다.

‘이렇게 즐거운 일을 남이 대신하게 할 수는 없다!’는 그 말이 핵심이 아닌가 한다. 그렇다. 대부분의 유명인들이 어느 수준 정도의 의무감 혹은 공명심 등으로 어찌 보면 조금 부자연스럽게 블로그, 마이크로블로그, 혹은 SNS 등을 하고 있는 반면에 손정의회장은 스스로 즐기고 있는 것이다. 그러다 보니 그가 던지는 주제는 그 영역의 너비와 폭이 남다르다. 때로는 30년 앞의 미래에 대한 기술, 교육, 사회시스템 등등의 질문을 던지고, 때로는 출장 갔다가 피곤해서 목욕을 하고 싶다는 말도 하고, 또 드라마를 보고 눈물을 흘렸다는 얘기를 하다가도 정치인들이 마이크로블로그를 해야 한다고 주장을 하기도 하고, 일본정부의 낙하산인사를 신랄하게 비판하기도 하고, 창의력을 저해시키는 주입식교육을 비판하기도 한다. 그야말로 하고 싶은 얘기를 다 한다고 보면 맞을 것이다.

지난 주엔가 트위터에서 손정의회장을 따라 다니기 시작한 지인 하나가 이런 질문을 했었다. ‘손회장이 이런 저런 깊이가 있는 얘기를 평소에 직원들과도 하는 것인가요? 아니면 트위터를 통해 멋있게 말을 하려고 생각해 내고, 자기편집의 과정을 거쳐서 얘기하는 것인가요?’라고. 가까운 거리에서 10년이 넘게 손정의회장을 보아 온 사람으로서 감히 답을 드리자면 소소한 일상에 대한 글을 제외하고는 트위터에 올라 가 있는 대부분의 글은 그가 지난 십 수년간 부단하게 고민하고 생각하고 해답을 찾으려고 노력 해 온 주제들이다. 경영전략, 기술전략, 미래전략, 후계시스템, 교육, 정치, 문화, 역사, 철학 등등의 초광폭의 주제들을 일상적으로 고민을 하며, 때로는 함께 자리를 하는 사람들의 견해와 비판을 듣는 일을 너무도 좋아하는 사람이다. 그러던 그가 트위터라는 ‘21세기형 봉화’를 만나서 차분하게 재잘거리기 시작한 것이다. 그가 평소에 신념처럼 믿어 왔던 집단지성과 네트워크의 힘을 실천적인 참여를 통해서 구현해 나가는 중인 셈이다.

물론, 회사 내부에서는 손정의회장의 초광폭의 재잘거림을 걱정의 눈빛으로 지켜 보는 사람들이 있다. Compliance를 책임지고 있는 회계부장과 법무부장 등은 공개기업인 소프트뱅크주식회사의 대표이사인 손정의회장이 혹시라도 회사의 기밀을 혹은 언급하지 말아야 할 미래전략 등을 트위터를 통해서 ‘훅’ 얘기해 버릴까 봐서 잠을 못 이룬다는 후문이다. 다행인 것은 손정의회장은 언론의 속성을 알고, 기업의 사회적인 책임을 알고, 무엇보다도 본인의 위치를 알고 있기 때문에 그런 걱정은 조금은 기우인 듯 하다.

머 이 정도의 설명이면 masason@twitter는 손정의회장 본인이라는 정황으로는 충분하지 않을까 한다. 혹시라도 여러분들이 twitter를 하신다면 그 양반을 following 하면서 좋은 아이디어 남겨 보시기 바란다. 일본어로 하시면 좋겠지만 아니더라도 영어, 중국어, 그리고 한국어도 다 번역을 통해서 보고 계신 듯…